26 Birželis 2025 | Tvarumas
Išrinktas metų tvarumo vadovas – juo tapo „DPD Lietuva“ tvarumo vadovas Markas Ąžuolas
Vilniuje vykusioje tvarumo konferencijoje „Momentum“ įvyko metų tvarumo vadovo apdovanojimai – šiemet šį titulą pelnė „DPD Lietuva“ tvarumo vadovas Markas Ąžuolas.
„Šis apdovanojimas man svarbus ne tik iš profesinės pusės, bet ir asmeniškai – po penkerių metų mokymosi ir įdirbio užsienyje grįžau į Lietuvą su tikslu kurti pokyčius čia. Esu labai dėkingas „DPD Lietuva“ komandai už pasitikėjimą, palaikymą ir tai, kad kartu tvarumą paverčiame kasdieniu veiksmu. Šis apdovanojimas yra mūsų visų bendras darbas ir įrodymas, kad net ir logistikoje, kuri yra vienas taršiausių sektorių Lietuvoje, įmanoma kurti realų ir į aplinką orientuotą pokytį“, – sako apdovanojimą pelnęs M. Ąžuolas.
Vertinant kandidatus buvo atsižvelgiama į jų inicijuotas tvarumo veiklas organizacijos viduje ir išorėje, šių veiklų poveikį bei gebėjimą įtraukti darbuotojus.
„Kai esi atsakingas už tvarumą, dažnai tenka būti viskuo vienu metu: nuo stratego iki edukatoriaus, nuo CO2 analitiko iki socialinių projektų koordinatoriaus. Tvarumo vadovui reikia tiek lankstumo, tiek gebėjimo matyti visumą – tik tada sprendimai veikia ne tik skaidrėse, bet ir realybėje“, – pasakoja M. Ąžuolas.
Jis priduria, kad per pastaruosius metus buvo įgyvendintas ne vienas tvarumo projektas – sukurta „DPD Lietuva“ tvarumo strategija, išplėstas elektromobilių parkas, kuris taip pat buvo įvertintas „Momentum“ konferencijoje – pelnė „Metų tvarumo projekto“ apdovanojimą. Taip pat sukurtas emisijų skaičiavimo modelis klientams bei inicijuoti svarbūs socialiniai projektai, tačiau M. Ąžuolo planuose – dar daugiau idėjų.
„Pagrindinis tikslas – sėkmingai įgyvendinti tvarumo strategiją. Tai reiškia aiškius atsakomybės modelius, darbo grupes, pažangos stebėseną ir nuolatinį kolegų įtraukimą. Tvarumas turi tapti verslo DNR, ne priedu, o vertybe, pagal kurią veikiame kiekvieną dieną. Taip pat ir toliau dirbsime su transporto taršos mažinimu, įgyvendinant elektrifikacijos projektus, stiprinsime klientų įtraukimą bei sieksime gerinti duomenų kokybę“, – teigia „DPD Lietuva“ tvarumo vadovas.
„Kai esi atsakingas už tvarumą, dažnai tenka būti viskuo vienu metu: nuo stratego iki edukatoriaus, nuo CO2 analitiko iki socialinių projektų koordinatoriaus. Tvarumo vadovui reikia tiek lankstumo, tiek gebėjimo matyti visumą – tik tada sprendimai veikia ne tik skaidrėse, bet ir realybėje“, – pasakoja M. Ąžuolas.
Jis priduria, kad per pastaruosius metus buvo įgyvendintas ne vienas tvarumo projektas – sukurta „DPD Lietuva“ tvarumo strategija, išplėstas elektromobilių parkas, kuris taip pat buvo įvertintas „Momentum“ konferencijoje – pelnė „Metų tvarumo projekto“ apdovanojimą. Taip pat sukurtas emisijų skaičiavimo modelis klientams bei inicijuoti svarbūs socialiniai projektai, tačiau M. Ąžuolo planuose – dar daugiau idėjų.
„Pagrindinis tikslas – sėkmingai įgyvendinti tvarumo strategiją. Tai reiškia aiškius atsakomybės modelius, darbo grupes, pažangos stebėseną ir nuolatinį kolegų įtraukimą. Tvarumas turi tapti verslo DNR, ne priedu, o vertybe, pagal kurią veikiame kiekvieną dieną. Taip pat ir toliau dirbsime su transporto taršos mažinimu, įgyvendinant elektrifikacijos projektus, stiprinsime klientų įtraukimą bei sieksime gerinti duomenų kokybę“, – teigia „DPD Lietuva“ tvarumo vadovas.
